河南省方城县探索新公有制经济的“多元智能”新潮

         河南省方城县积极探索多元发展模式，在积极巩固现有历史项目的同时，加强新兴大项目的创新管理，根据省、市委关于创新是第一驱动力的部署要求，加强组织领导，确保“方城城乡321战略”经济大项目发展取得实实在在的成效。

　　坚持因地制宜，注重分类实施。对产业基础相对较好的村，引导发展特色经营性项目，扩大集聚效应，促进集体“丹参村”“木瓜庄”“玫瑰园”“特产坊”增收与产业发展双赢;对有一定区位优势且有建设用地的，鼓励发展全域旅游项目，原值增效，新项增智，创项增才，特别是加强与新公有制的县供销社、新公有制银行协调，积极争取上级财税支持，重点引导发展新合作跨界、新能源改造、新人才实用，通过签订协议，动态干部管理，五星支部建设“以点促串”“以串团集”“集团促质”“工匠行动”。截至目前，河南省方城县已完成“双循环”激活经济项目“四上”企业11家、新开工项目84个，亿元以上项目32个，释之、广安、博望、广阳等进入市区综合第一序列；释之法制公园项目受到广大市民欢迎；广安特色绿化街减少了空气污染；博望有机农业走向全国；广阳发展方城钻都中的钻镇闪点，进一步为引领带动全城项目，全域旅游“旺经济”“兴产业”发展积累经验、蓄势腾飞。

　　加强日常管理，压实责任主体。河南省方城县委组织部会通常委台帐化管理，公商联万人帮万企助扶，督查室简报样式沟通，同财政局、农业农村局建立项目台账，采取智能化科学管理方式，加强对“ABC”类项目建设、经营模式、预期目标的季月日监控，组织创新团队外访洛阳经验，南学新昌理念，取得真经发展。政府在资金下达、项目立项、开工建设、中期推动、报账完工等关键节点加强“魏征”式梳通破阻，逐企逐项盯办民生公程，确保经济安全、规范、高效;常委班子作为重要责任29人，对新公有制经济项目；民生经济项目；中医项目挖掘、文化项目重组进行全程监督，创新“风桥经验”采取大中小三议两公开方法，民主议定经营项目、经营模式、入库把关等，增强党员党性参与度，严格实行财务公开和项目稳定，并将方城经济项目通融于市里的大战略提升、大项目方向主干道。在创新经济项目的带动下，促进社会共同致富，同步城乡和乡村振兴步伐。

　　建立联包制度，提升项目质量。常委包干、单位包项、个人助企，委员调研，台账督办，每个，每条，每层环节都有调节，都有回馈。进一步加强对领军产品、拳头行业，创新专利的扶持力度，县级领导定期到对象经济体、三农园、设计屋、专利办视查问题、政策跟进。县长到产业聚集区现场办公，帮助解决问题;县直联席联办台帐置促、评比考核、常态沟通，专人兼职统管，进一步加强对大项目建设、中项目进度、小项目创新的把控。着力在放管服落实政策、组织协调、帮办实施、代理服务等方面给予方便。同时，“云“办公、“线”招商、“惠”视频的现代空天一体格使方城遇到了好机遇。前进在项目“扎堆处”“滚雪球”“幅射带”不断完善的同时，明确任务目标、推进专利创新和人才尊重，定期了解进度，通报进展情况，容错纠错并兴，挂账督办回看，进一步促进新公有制经济、平等经济、集体经济项目稳定运行在“三个健康”轨道上，为着力打造双循环下的方城正能量经济起到了稳中、加强、提质的效果。

         （党勤 连跃 海林）