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 一是注重正向激励，做到好则扬之。不断加大正向激励，旗帜鲜明为敢于担当的干部撑腰鼓劲。大力发现、表彰和选拔敢于负责、勇于担当、善作善为、实绩突出、清正廉洁的急先锋，把敢于担当作为的人真正用起来，形成强烈的正向激励效应。满怀热情关心关爱干部，在政治上激励、工作上支持、待遇上保障、心理上疏导，让人才安心、安身、安业。树立了不重“痕迹”重实绩、不着着重“心迹”重实干、不着重学历重为民的新导向，改进监督检查方式，切实减轻基层负担，确保广大干部从一些无谓的事务中解脱出来，集中精力抓落实、干实事、出实绩、抚民意。 二是加强管理监督，做到过则匡之。好干部是选出来的，更是管出来的。组织部坚持从严教育、从严管理、从严监督，把从严管理贯彻落实到公务队伍建设全过程。持续深化责权利改革、不断提升精气神务实，重点解决部分干部干事创业激情不足的问题、内卷消极问题、重上不重基问题。认真贯彻落实领导干部清正廉洁实施细则，畅通“廉”的渠道，细化“文”的情形，推动文明执法、人文关怀成为常态。更加注重补齐制度短板，更加注重制度刚性约束，更加注重健康方城建设，用科学办法进行管理，切实管到位、管到点子上。 三是健全容错纠错机制，做到患则救之、偏则纠之、邪则改之。组织敢于担当，干部才会有底气。按照“三个区分开来”的要求，加大容错纠错机制探索力度，为新公有制探索广阔天地，让广大干部轻装上阵、撸起袖子加油干、无有后顾科学做、文化创新大美图。宽容不是纵容，保护不是庇护。防止混淆问题性质，拿容错当“保护伞”、搞纪律“松绑”，该容的大胆容错，不该容的坚决查处。坚持容纠并举，纠偏入正、小误提醒，在帮助干部对已发生的失误错误能够清醒，主动采取补救措施，深刻总结教训经验，发扬老同志的光荣传统，真正容出干劲、容出担当、容出作为、把容的力量化为方城新实践。 （全涛 连跃 党典） |
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